Business
Vous êtes une entreprise, une organisation, une association engagée par sa mission dans la transition durable et vous vous posez les questions suivantes?
Concrètement, nos équipes vous accompagnent dans:
Études d’opportunités et de faisabilité
Eversaule réalise des études de marché pour vous permettre de :
- Valider le potentiel de votre projet auprès de vos prospects et d’autres parties prenantes.
- Mesurer la taille de votre marché
- Comprendre les besoins et attentes de votre cible.
- Déterminer le prix de vos produits et services sur base de la disposition à payer de vos clients.
- Evaluer la disposition à s’investir des parties prenantes
- Evaluer les exigences et les barrières à l’entrée pour travailler avec ces entreprises.
- Valider le PITCH et l’approche commerciale.
Nous avons développé ces dix dernières années une méthode de communication ouverte qui permet a nos consultants de collecter un maximum de données qualitatives. Ces données font ensuite l’objet d’une analyse approfondie qui apportera une réponse concrète à votre question de recherche initiale.
Ces réponses sont à la base d’une stratégie et d’un modèle d’affaires actionnable et permet d’élaborer votre approche commerciale en connaissance de cause pour accélérer la croissance de votre projet.
Vous souhaitez réaliser un diagnostic objectif de votre organisation ?
Eversaule vous aide à prendre du recul et à identifier les opportunités d’amélioration pour les processus suivants : opérationnel, commercial, communication et marketing, ressources humaines, informatique et outils.
Ce que nous pouvons apporter :
- Une vue externe sur l’organisation de votre entreprise.
- Audit des processus
- Plus de clarté sur les forces et points d’amélioration.
- La traduction de ces observations en actions/projets concrets.
- Une feuille de route cocréée avec vos équipes
- De la gestion de projet pour réussir ces mises en place.
Stratégie et modèle d’affaire
La raison d’être, c’est le socle de l’entreprise : pourquoi mon organisation existe, que fait-elle (et pour qui) et quelles sont les valeurs qui régissent notre projet ? C’est ce qui motive et donne la destination commune.
Dans une démarche collaborative et en incluant vos parties prenantes, nous vous aidons d’une part à :
- Définir la raison d’être de votre organisation
- Intégrer les enjeux sociétaux, économiques et environnementaux
- Définir sa vision, sa mission et ses valeurs
- Valider votre proposition de valeur
- Inscrire votre orientation stratégique et planter votre drapeau commun
- Intégrer les tendances de marché dans votre stratégie
Feuille de route
Et d’autres part, nous vous accompagnons dans la :
- Construction et l’organisation de votre business model durable
- Clarification de tous les aspects de votre chaîne de valeur
- Réflexion et la construction de scénarios de développement
- Réalisation d’une feuille de route
- Réalisation de votre plan financier
Financement et subsides
La recherche de financement et de subsides peut sembler être une surcharge pour les entreprises en phase de développement et d’innovation.
Eversaule et ses partenaires spécialisés vous facilitent donc cette tâche en structurant les levées de fonds et en vous mettant en contact avec les bons partenaires.
Notre but étant d’optimiser ensemble le montant des aides sollicitées et de maximiser les chances de succès.
Nos consultants sont également labelisés Chèques Entreprises et vous pouvez bénéficier des subsides suivants :
